【课程主体框架】WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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模块一:依据全球第一选人用人工具——明确企业用人的标准WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇ 如何解读PDP个人工作特质测评报告 ◇关于美国PDP权威测评工具WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇ 通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求 ◇ 制定岗位的胜任能力模型WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇ 运用PDP及胜任能力模型确定岗位的用人标准 ◇ 演练拟定某岗位的招聘广告WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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模块二:权威诊断工具如何实现精准选人——解读个人及同事工作特质DNAWWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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1、发现员工核心竞争力,了解其优势与行为——依据岗位标准进行人员的甄选WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
2、结构化面试的流程及前期准备WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
3、结构化面试经典问题类别及实施技巧WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇引导式问题(渐入佳境); ◇行为式问题(穷追猛打);WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇动机式问题(意欲何为); ◇虚拟情境式的问题(身临其境);WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇演练:运用结构化面试技巧招聘一名职员WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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模块三:部门管理者如何实现精准用人——现有员工动态管理及绩效改善WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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1、工作模式分析调整 ◇ 了解目前的工作模式WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇ 分析现在的工作模式是不是企业所需 ◇ 最有效的工作模式辅导 WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
2、压力来源 ◇ 产生压力的因素分析WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇ 发挥个人优势特质有效建立工作绩效 ◇ 创造有效工作动机 WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
3、工作满意度 WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇了解员工的工作满意度 ◇在工作产生动力及成就感WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
4、.离职倾向WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇降低员工流动率 ◇先期辅导不满意员工 WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
5、工作绩效预测 WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◇目标达标率的预估 ◇动态分析未来绩效产生的时间及达标率 WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
6、可使用的能量 ◇ 维持员工的高效能创造力WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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模块四:PDP对现有岗位人员的风险管理——成功企业预防人才流失对策WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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1.如何运用PDP科学工具有效率进行人才布局 2.如何有效率的解决令管理者头痛的人事问题WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
3.了解团队成员成功的基因及合作模式 4.找出激发部属及自我的工作模式WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
5.针对不同特质的员工如何采取有针对性地沟通 6.针对不同特质的员工如何风险管理WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【前言】WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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企业的兴衰成败,关键在于如何用人。怎样才能用好人,使企业优秀人才脱颖而出,形成人尽其才的局面?经过长期的实践和创新,专门针对企业的高层管理者设计了从战略到执行的一系列课程。通过课堂讲授、案例讨论以及对世界一流企业的管理经验的介绍和分析,学员能够更好地理解和消化课程知识,开阔视野,激发思维,提升全面战略决策能力,成为能够有效应对复杂多变的商业环境挑战的卓越的领导者WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【课程针对学员】WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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总经理、部门经理、人力资源经理WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【培训时间】WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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1天WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【课程特点】WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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全面系统地介绍当代人力资源管理的核心技术方法;紧密结合企业选人用人过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握选人用人留人的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的员工管理工作中。WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【课程预期收益】WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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教会企业准确甄才,企业成功过半;实现企业人尽其才,有效提高团队绩效;建立企业科学用人标准,发现团队成员核心竞争力,打造高效团队;学习结构化面试的方法和技巧。WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【专家简介】WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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邓老师WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
邓老师,北京820现代营销军校讲师,注册高级咨询策划师,PTT国际专业培训师,中国职业经理人联合会副理事长,美国PDP认证领导战略管理教练,美国PDP认证团队战略管理教练,美国咨询师认证委员会资深全球职业规划师 ,中国人民大学MBA研修中心人力资源管理特约讲师 副教授,经历:曾先后在中国石油集团、中国石化集团以及中国人民银行金融电子结算中心以及大鹏控股等大型企事业担任助理总经理以及人力资源总监等管理职务。WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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联系方式:WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
徐老师 010-82899256WWW北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练