《非财务经理的财务管理》
2010-01-15 06:44:02 作者:1天 来源:吴老师、曾老师 点击量:
企业要想获得更大发展,不仅要追求利润的持续增长,同时还要关注成本的内控,这两点都是透过财务管理来进行实现,因此这就要求企业的管理人员必须具备有效的财务管理技能。由于部门经理不是专业的财务工作者,往往对此重要职能的认识不够,导致在经营管理和重大项目立项时缺乏相应的财务管理数据作为分析和决策支持,造成巨大的管理资源浪费和带来不应有的管理风险。解决此问题最根本的途径就是建立健全财务管理制度和体系,加强部门管理人员财务意识和基本的财务分析和应用等管理技能。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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课程目标: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 帮助非财务专业的管理者快速掌握必要的企业财务管理的基础知识,准确使用会计信息,扩大视野,提高在商务运作中特别是在企业发展中应用财务会计知识的能力,为日常管理和重大项目立项提供辅助决策;ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 认识到企业财务管理的对于普通管理人员的重要性,澄清以往对财务管理认识上的不足,具备财务管理的基本意识,能够正确行使管理人员的三大财务职能,通过对财务管理体系的介绍使之有整体的认识和把握,同时帮助非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通; ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 对财务报告的组成部分有清晰的了解,能够正确阅读财务管理的三大报表,现金流量表、收益表和资产负债表,并能够理解相关财务报表之间的逻辑关系,了解财务分析的基本方法,能够对公司盈利能力、经营效率、财务安全等方面进行分析; ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 对公司和部门成本控制及预算管理系统有充分的认识,了解公司和部门成本的构成及成本控制的方法,掌握编制预算的基本程序,能够通过对企业价值的评打造公司最佳的资本结构; ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 对于企业内控系统有初步的了解和认识,为企业财务管理走向规范奠定一定的基础。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
课程特色:ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 提供精心提炼后的非财务人员的财务管理技能的核心和精髓;而不是综合的面面俱到; ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 摈弃学院式教育追求的“大而全”的传统,用最短的时间学到最实用的知识;ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
■ 注重系统化培养和训练,强调规范操作和专业技能,突出实战性与实用性。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
课程内容:ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
一、财务管理的基础知识 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 财务管理在企业管理中的重要性 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 管理人员的三大财务职能 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 财务管理的基础知识 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 财务管理的体系构成 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 财务和会计职能的划分 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 财务管理要素分析ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
二、财务报告阅读——解读企业运营 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 用财务视角,观察企业运行 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 财务报告的构成 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 资产负债表: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 利润表: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 会计的原则 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 增值税及所得税原理ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
三、公司财务报告分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
A.财务分析的基本方法 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 横向分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 纵向分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 结构百分比分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 行业对比分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
B.财务分析的应用 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司运营分析的核心思路 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 以资产负债为基础的分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 以利润表为基础的分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司偿债能力评价 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司财务安全评价 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司盈利能力评价 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司经营效率评价 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 财务分析方法的运用 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 实践环节:案例练习ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
四、企业的成本控制 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
A.公司/部门成本及其控制 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司成本的构成 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司成本链 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 从生产成本到销售成本 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ CVP分析与运用 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 成本经验曲线与运用 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 不同目标下的成本分析方法 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 成本控制方法 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 企业成本消减的几种经典案例分析 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 实践环节:案例练习 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
B.公司费用及其控制 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司/部门费用的构成 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司费用与成本的对比 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司/部门控制费用的方法 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 政策法规对费用的影响 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 公司费用的税务影响ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
五、全面预算管理 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 预算在企业中的作用 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 编制预算中假设与依据 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 预算编制的流程规划 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 预算编制中的综合改良演练 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 预算的跟综仪表盘与控制工具 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 流程控制:重点分析采购流程和销售流程 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 预算管理中的行为分析——难点与疑点化解 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 预算编制案例演示 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
六、企业内部控制 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 为何需要内部控制 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 何为内部控制 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 内部控制的现状 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 风险评估方法 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 如何建立控制程序文件 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
→ 如何实施与接受内部审计ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
讲师背景: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
吴老师 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
博纳盛道公司资深培训师,管理学硕士,瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监,世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
具有坚实的财务管理知识,丰厚的实战工作经验及管理技能,直接参与并指导过的工作经历包括:建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统,战略规划及目标设定,企业流程再造和业务重组,公司并购及其业务整合,投资分析及风险评估,资金使用及现金流管理,预算制订与控制。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
熟悉国际会计准则和中国会计制度及公司价值的计算方法和评估程序,并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力。特别是在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解,设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程,包括财务分析与企业价值管理、集团型企业财务管理模式、财务预算与控制等实战型特色课,为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务,受到客户的一致好评。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
主要客户: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
PEAK PACIFIC INVESTMENT,ABB,SANDVIK,ALSTOM, SIEMENS, COCA COLA, NOKIA, P&G,世界银行中国项目开发中心(CPDF),IMAA(国际管理会计师协会)大唐电信、巨能集团、中国铝业、中海油、中石化、中石油、天鸿集团、江铃汽车、中科院、清华科技园、外研社、中国联通、华泰证券等 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
主讲课程: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
《企业战略规划与运营模式》、《非财务经理的财务培训》、《策略性成本管理新模式》、《企业财务分析与价值管理》、《集团型企业财务管理模式》、《企业全面预算管理》 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
曾老师 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
职业背景:美国在线(AOL)公司财务副总裁,家乐福(中国)公司财务总监、麦当劳(中国)公司财务总监美国注册会计师。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
财务管理专家,在国际知名企业任职其间接受了大量国外先进的相关财务操作和管理的培训,并将这些高深的理论与国内实际情况相接合,灵活运用在财务管理的实际应用当中,取得了理想的效果,并被企业认同和使用。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
多年的实践操作加上不断地理论总结,曾先生的授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,对于实际工作带来启发与助益。 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
部分客户: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
北京大学、国家行政学院、中国连锁协会、信产部光电研究所、清华大学、圣元乳业、国华电力集团、中纺集团、花旗银行、诺和诺德(中国)制药 清华紫光、北大方正、ABB、Toshiba、Caterpillar、Tom.com ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
主讲课程: ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
财务相关课程:《非财务人员财务管理》、《全面预算管理》、《集团财务管理》 ppp北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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