《解决问题与决策》
2010-01-19 06:39:19 作者:1天 来源:祁先生 点击量:
您是否遇到这样情况:222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 在工作中没有受到过系统的解决问题的专业化训练 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 在所从事的纷杂的日常管理工作中感觉缺乏系统理论支持 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 工作中总是出现问题后被动地管理,不能主动的事先预防问题的发生 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 对处理各种复杂的事物没有参考工具可借鉴使用 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 在管理中对各种问题只是凭借经验管理,但没有系统性分析问题的手段 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 在对管理事物的决策中没有清晰的标准 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 决策时没有系统的决策工具,凭借的仅仅是经验,而非理论和管理工具 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 对自己的决策质量心中无数,没有评估工具 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 对事物的决策后的变化没有事先预见 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 缺乏对事物决策后的应急应变手段和工具 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
培训目标:222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 系统地学习解决问题的管理知识 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 学习各种解决问题的管理工具 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 提高经理人的思维质量和对事物的认知能力 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
◆ 系统提高经理人的决策质量 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
课程特色:222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
很强的管理实操性,讲师以自己国际500强的大型公司15年以上的工作经验结合管理理论讲授,附以现场对学员的大量案例练习,使学员能够深入地学习到提高职业经理人的思维质量的管理工具。授课过程中讲师以大量案例教授解决问题的管理技能,极富参考价值。学员带着问题来,可以在课堂中学习到系统化的解决思路和方法,在实际工作中运用自己在课堂中所学习到的系统知识去解决企业中的各类管理问题。 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
课程主线:222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
一、解决问题时的常见错误 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 常见的解决问题的缺陷 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 系统解决问题的特点 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 主动解决问题与被动解决问题 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 问题诊断和决策的程序 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 问题诊断的六步骤 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
解决问题各步骤的目标222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
二、界定问题的方法 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 如何清晰地界定问题 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 对问题的全面判断法 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 企业里的常见问题 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 确定问题的主题的手段 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 如何确定问题的深度 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 案例分析实操练习222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
三、分析问题的工具 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 确定问题的常用工具 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 如何使用问题观察表 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 使用数据导向的手段 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 家庭消费数据分析练习 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 五次询问法实操练习 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 鱼骨图分析法实操练习222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
四、如何理性决策 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 决策的四种风格 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 理性决策与感性决策 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 使用工具评估决策 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 可行性办法评选工具 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 如何使用数据决策 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 家庭购房决策实操练习 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 加权平均法实操练习222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
五、决策工具的使用方法 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 正确的决策程序 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 提高决策水平的工具使用 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 如何执行解决方案 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 将结果与“期望状况”做比较222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
六、评估问题解决方案的质量 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 运用工具评估决策质量 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 如何评估决策质量 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 评估中的要点控制 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
案例实操练习222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
七、执行解决问题的方案 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 制定计划的问题与机遇 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 执行中对问题的控制 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
* 纠偏的手段格 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
讲师背景 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
祁先生 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
博纳盛道公司资深培训师、高级咨询顾问。中国企业培训与管理协会理事、北京外企人力资源协会会员、中国金融人才协会会员、美国行政管理协会会员。 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
03年度中国50强培训师,04年“最优秀最实战型培训师” 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
美国最大的培训公司阿拉莫公司的授权讲师 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
美国领导力研究中心授权讲师 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
美国科维培训公司授权讲师 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
伊莱克斯中国集团《领导力系列课程》特聘讲师 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
清华大学《经理人执行力》课程特聘讲师 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
职业经历: 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
祁先生曾担任过的职位包括:重庆宗申摩托车集团副总裁,深圳大鹏证券公司培训中心主任、人力资源经理,朗讯科技光缆公司人事行政总监、生产部总监,中国惠普公司行政部经理、分公司人力资源部经理等。 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
祁先生长期在国际500强的大型外资企业从事管理工作,有着15年的丰富的管理和领导经历,同时也具备股份制企业、民营企业的管理工作经历。分别从事过IT业、通讯业、证券业、机械制造行业的管理工作。主要管理工作有:企业培训工作,人力资源管理,行政管理(采购,装修工程,楼宇物业,车队,办公室),生产制造及生产环境管理。 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
主讲课程: 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
《创建职业经理的领导力》、《企业战略规划流程》、《知识型员工管理》、《如何做称职的职业经理人》、《制造业成本分析与控制》、《21要素面试法》、《演讲技巧》、《欧美企业人力资源管理模式》、《沟通技巧》、《问题诊断与决策》、《目标管理与绩效考核》、《时间管理》、《培训体系规划建设》、《会议管理》、《制造业成本分析控制》、《成熟员工的心态调整》、《成功人士的7个良好习惯》、《平衡记分卡》等课程。 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
客户记录: 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
中国证券业协会、深圳证券交易所、北京大学EMBA班、浙江省商业集团、浙江中大集团、中国企业家调查系统、中国人才协会金融分会、深圳国有资产管理局、中国火箭技术研究所、北京荷美尔公司、迪思传播集团、湖北省棉花公司、天津经济技术开发区、天津市人事局、北京邮电设备厂、深圳市能源集团公司、湖南郑虹集团、中国信达资产管理公司、大鹏证券公司、上海旅游集团、浙江兴业集团、广东移动电话公司、广西通信实业公司等企业进行过200余场培训。并在北大、清华、上海交通大学、上海中欧管理学院进行过演讲。 222北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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