《企业文化如何落地》
2010-01-19 10:12:23 作者:1天 来源:杨老师 点击量:
【课程主体框架】LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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引言LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
企业为什么短命?为什么长寿?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
孙子五胜模型LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
麦金斯管理7SLLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
从小故事悟企业文化LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
张瑞敏的两个角色LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔的主产品不是家电产品,是什么?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
第一讲:海尔对企业文化的理解LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
管理发展的四个阶段LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
企业文化是什么LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
企业文化的核心是什么LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔企业文化的几点体现LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
第二讲:内化于心——企业文化理念落地三步曲LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔企业文化理念落地三步曲LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
如何编制企业文化手册LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
企业文化内部传播的十大方式LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
案例分析LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
第三讲:固化于制——OEC管理与SBU经营机制的构建LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
什么是企业内功?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
OEC管理推行流程LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
OEC管理的三大体系的构建LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
OEC管理推行问题纠偏LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
SBU经营的实质LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
SBU经营的平台搭建LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
SBU经营的要点LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
SBU经营的工具——市场链LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
如何防治大企业病?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
如何使组织机构适合市场的变化?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
如何提高企业的反应速度?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
第四讲:外化于行——企业文化与员工行为规范LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔的创新观念及实施LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
问题管理七步曲LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
如何建立互动的学习型团队?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔的“五项修炼”学习模式LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
80/20原则LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
“战为练,不为看”的培训模式LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
“赛马不相马”的用人机制、海豚式升迁LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
第五讲:海尔企业文化借鉴之道LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
向海尔学什么LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔精神的现实体现?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔作风的现实体现?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
张瑞敏管理箴言LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
海尔成功给我们的启示LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【前言】LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
企业文化的作用不言而喻。一流的企业一定有着一流的文化。LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
纵观海尔、联想、蒙牛、华为……任凭风吹雨打,我自笑傲江湖。它们凭什么?比别人占据天时?未必!比别人占据地利?未必!比别人制度完善?未必!究竟凭什么?凭人!不一样的海尔人、联想人、蒙牛人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强!这就是文化的作用。LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
如果说人力资源管理是在经营“人”,那么企业文化管理就是在经营“人心”。这是更高层次更高境界的管理。LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
《尚书》云:非知之艰,行之惟艰,忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号,更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果,使每一个员工真正做到“言行一致”,这就是企业文化如何落地的问题——这是我们更核心、更关心、更难的一个问题。LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
企业文化如何落地?有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统,我们知道多少?我们用了多少?我们效果有多少?LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【课程针对学员】LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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总裁、总经理、企业文化总监LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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【专家简介】LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
杨老师,博士,北京820现代营销军校特聘讲师,OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家。曾担任知名企业企业文化部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一。在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《企业文化落地的八大方略》、《海尔成功之路》、《市场链与业务流程再造》等专题报告上百场,培训企业上千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行》等多部。LLL北京820现代营销军校|销售培训|销售训练|营销培训|营销训练
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