2011-07-14 11:17:11 作者: 来源: 点击量:
企业种子教练的核心能力概括为三能一会:能编、能改、能教、会带,即能够编写教材、能够修订与升级教材、能掌握教练技术进行专项训练,以及会通过专业工具实施有效的带兵辅导。分别通过项目实施的三个不同阶段来培养:教材设计阶段、模压训练阶段、随岗辅导阶段。
具体而言:设计阶段将训练企业种子教练如何进行教材编订,着重解决教材编写“Why、What、How to do”等问题;模压训练阶段将训练企业种子教练掌握专业的教练技术,包括标杆训练法、迭代训练法等等;随岗辅导阶段将训练种子教练如何通过设计规划的专业工具、表单,进行针对性的销售人员辅导与纠偏。如此实施,企业种子教练将可脱离820教练、独立操作后期的项目推进。