模压式销售训练系统是820现代营销军校,在科学化销售理论的指导下,结合国内外的成熟经验,推出的针对销售人员单兵战斗能力提升的训练系统。
该系统是通过帮助企业建立一套标准的、系统的销售队伍训练体系,像车间模压标准件一样,源源不断地“制造”出“合格的”销售人员,以满足和保障企业持续增长的需要。它强调“合格”而不是“优秀”;强调“训练”而不是“培训”,强调“制造”而不是“选择”!
模压式训练系统由“技能训练系统“及”随岗强化系统”构成。其中技能训练系统实现“从知识向技能”的转化;随岗强化系统实现“从技能向战斗力、生产力”的转化。“技能训练系统“与”随岗强化系统”是模压式训练不可分割的两部分。
“技能训练系统”包括“八大技能、教练技术”两个子系统。随岗强化系统包括“标杆复制、监控测评”两个子系统。其中“八大技能”及“标杆复制”是最核心的部分(如下图)。
“八大技能”包括:产品技能、客户技能、行业技能、竞品技能、销售技能、文化技能、管理技能、行为素质等八项技能模块,每项模块都针对性的解决销售人员的特定技能问题;
“标杆复制”包括:卖手培养、示范点、示范区建设三个模块,标杆复制是技能在实战中固化、推广的最有效形式,也是技能经受实战检验的最好途径。
“教练技术、监控测评”是模压式训练的辅助支持系统。其中,教练技术是针对企业教练人员的培养系统,它是模压式能否执行的关键组成部分;监控测评系统是训练成果的检验、考核以及监测销售人员日常销售表现的系统,它对销售的持续改进及管理提升起到重要的作用。
模压式训练系统的各项技能模块构是相互依赖、又相互独立整体,所有训练都是按照技能模块展开的。在项目操作中,企业可以根据现实需要对相应模块进行选择、组合,并分阶段的推进实施,最终成为制造合格士兵的有效武器。
820军校的模压式训练已经为众多企业培养了50000多名的合格销售人员,包括东风集团、康明斯、三一重工、宇通集团、中国一拖、五粮液、六六视觉、海神医药、金鸿医药、大圣科技、时代阳光、东方通科技、柳州汽车、华狮啤酒、常林集团、轻松科技、鼎盛工程等500多家大中型企业,横跨医药、制造、食品、服务、软件、服装等众多行业,涵盖导购、电话销售、大客户销售、渠道销售等各种销售类型。随着科学化销售理念的不断深入,820军校必将与企业一道,在销售职业化建设的道路上取得更加辉煌的成就!
2010-02-01 14:51:43 作者: 来源: 点击量:
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