2010-04-08 15:36:17 作者： 来源：《820思想》 点击量：
时间价值评价既是一个管理工具，也是一个重要的自我检查工具。在明确了每一项动作的时间价值，以及每一天正常状况下的时间价值之后，我们就有了一个可以参照的标准，并按照这个标准检讨我们的工作。我们就可以将“你的工作是没有效率的”这样的话，转变成可以进行衡量的管理动作。下表是一个真实的示例。
上面这个销售人员的表现是非常优秀的，在与一天的标准时间价值比较的情况下，他的时间损耗是2，是一个非常勤奋的销售人员。当然我们也可以通过上面的表格，找到他自己的不足，比如倾斜并加重的字体，就是时间损耗的主要原因，这些长期等候的时间，价值是不高的，虽然有时候这是没有办法的事情。
820军校推崇的销售时间价值管理，为流动性大、工作内容变动很大的销售队伍的效率管理，提供了非常有效的工具。经过统计，针对企业设计的时间价值评价系统，将有效的弥补仅仅针对结果管理的不足，大幅度提升日常工作管理的水平，如果借助820营销军校的《销售日志》手册效果更佳。
